Jak skutecznie i bezpiecznie rozwijać działalność na rynkach skandynawskich?

Podczas kolejnego spotkania Swedish–Polish Chamber of Commerce w Warszawie przedsiębiorcy z Polski i Szwecji dzielili się swoimi doświadczeniami w zakresie ekspansji zagranicznej — od aspektów prawnych i podatkowych, przez współpracę z administracją, po różnice kulturowe, które mogą przesądzić o sukcesie. W panelu „How to succeed with international expansion and cross-border projects” Bartosz Pastuszka, CEO NaviRisk, zwrócił uwagę na często pomijane ryzyka ekspansji – takie jak przestępczość gospodarcza, korupcja czy oszustwa – podkreślając znaczenie rzetelnego due diligence, wiarygodnych partnerów lokalnych i kultury etycznego biznesu.

Polsko-szwedzka społeczność biznesowa zrzeszona w Swedish–Polish Chamber of Commerce ponownie spotkała się w Warszawie na inspirującym  Networking Meeting, poświęconym realnym wyzwaniom i szansom prowadzenia biznesu ponad granicami. Dyskusja koncentrowała się na praktycznych aspektach wejścia na rynek skandynawski oraz działalności międzynarodowej — od struktur prawnych i podatkowych, przez współpracę z instytucjami, po niuanse kulturowe, które często decydują o powodzeniu planów ekspansji.

Uczestnicy otwarcie dzielili się swoimi doświadczeniami – zarówno pozytywnymi, jak i trudnymi – wskazując, czego unikać, jak poruszać się w gąszczu procedur oraz jak różni się komunikacja biznesowa pomiędzy Polską a Szwecją. Wątek różnic kulturowych w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji powrócił jako jeden z kluczowych tematów, kontynuując dyskusję z wcześniejszych spotkań, również z udziałem ekspertów NaviRisk.

W panelu moderowanym przez Fredrika Udda, wiceprzewodniczącego Izby, wzięli udział:

Bartosz Pastuszka (Founder & CEO, NaviRisk),

Agnieszka Zagroba Khlifi (Operations Director, Partner, Pro Relocation),

Tomasz Kowalski (Founder & CEO, KUBO),

Katarzyna Suchcicka (Vice President of the Management Board, R.Power Renewables),

Marcus Rajkowski (Founding Go-To-Market Lead Poland, CEE & the Netherlands, Legora),

Christian Keller (Key Account Manager, Concito Consulting),

Claes Ottosson (Founder & CEO, Independia Law Firm),

Antonia Krzymowska, jur.dr (Partner, Attorney, KRZYMOWSKI).

Bartosz Pastuszka podkreślił, że skuteczna ekspansja wymaga nie tylko strategii biznesowej, ale także świadomości ryzyk — szczególnie w obszarze white-collar crime, korupcji i nadużyć finansowych. Zaznaczył, że kluczowe znaczenie mają systemowe działania prewencyjne, procesy due diligence oraz współpraca z wiarygodnymi partnerami lokalnymi. Wskazał również, że choć szwedzkie firmy słyną z wysokich standardów etycznych, wejście na bardziej złożone rynki – jak np. ukraiński – będzie wymagało pogłębionej wiedzy i adaptacji, a Polska może naturalnie pełnić rolę pomostu i centrum operacyjnego dla takich projektów.

Spotkanie współorganizowane przez ARPI Accounting i Swedish–Polish Chamber of Commerce, z udziałem m.in. Ulriki Grufman (Ambasada Szwecji w Polsce), Ignacego Morawskiego (Puls Biznesu) oraz Joanny Szabuniewicz, PhD (ARPI Accounting), ponownie potwierdziło wartość otwartej wymiany doświadczeń i partnerstwa w budowaniu bezpiecznych, skutecznych przedsięwzięć międzynarodowych.

Całość wydarzenia koordynował Jerry Ralowski ze Szwedzko – Polskiej Izby Gospodarczej.